Некоммерческое партнерство

   по содействию деятельности управляющих организаций

   ЖКХ Тверской области "Тверской Управдом"

   НП "Тверской Управдом"

Адрес: 170000, Тверь, Новоторжская 22А

Тел./факс: (4822) 34-12-85 / (4822) 34-95-72
e-mail: nptverskoyyupravdom@rambler.ru

  •   Блог
  •   Гостевая книга
  •   Форум
  •   Раздел пользователя
  •   Контакты
  •   Карта сайта
  •   Нормативные документы НП "Тверской управдом"
  • Пользователь
    Не зарегистрирован
    Тэги
    Элементы отсутствуют

    Все теги

    Пресс-конференция "Создание НП "Тверской управдом"



    http://www.tverlife.ru/news/54229.html, Сайт газеты "Тверская жизнь"
    http://sbs35.ru/srotveri.pdf,
    http://tver.bezformata.ru/listnews/tverskoj-upravdom/2702651/ Сайт "Без формата",
    http://sro-rossii.ru/index.php/sro-v-sfere-zgkh/5678-sro-v-jkh Сайт "СРО России"

    Татьяна ИВАНЧЕНКО

    10 февраля 12:431 фотоВидео

    Управдом – друг человека

    Фото: Александр Солодков

    От состояния домов, в которых мы живем, зависят наше настроение, ощущение стабильности или ее отсутствия, здоровье физическое и психологическое. Получается, что профессионализм и добросовестность управляющей компании – это гарант благополучия не только
    жилищно-коммунального, но и более широкого спектра. Однако приходится признать, что в тверских СМИ более частыми  информационными поводами становятся промахи управляющих компаний. С ними, без сомнения, нужно бороться, в том числе и
    словом. Но в то же время не стоит жалеть слова, чтобы растиражировать положительные опыт и инициативы в области управления домами. А таковые есть. Например, начало 2012 года ознаменовалось важным событием – созданием некоммерческого партнерства по содействию деятельности управляющих организаций ЖКХ Тверской области «Тверской Управдом». Как оно может изменить ситуацию на
    жилищно-коммунальном поле, шла речь на пресс-конференции, проведенной в конференц-зале «ТЖ».

    В перспективе – СРО

    Андрей Поляков, министр топливно-энергетического комплекса и жилищно-коммунального хозяйства области,
    председатель совета НП «Тверской Управдом»:

    – Сам по себе факт объединения управляющих компаний не может не радовать. И этот шаг более чем своевременный. Объединение, создание профессионального сообщества, вызвано самим временем. С 2007 года в стране существует закон о саморегулируемых организациях. В некоторых сферах деятельности – в строительстве, проектировании, арбитражном управлении – это обязательно. Для управления домами нет специального закона. Однако буквально сейчас готовятся два законопроекта о создании саморегулируемых организаций в сфере управления домами. Тверской регион находится на пути к этой цели.

    Наталья Алябышева, директор НП «Тверской Управдом»:

    – Созданное некоммерческое партнерство, которое в ближайшее время будет зарегистрировано, имеет 30 учредителей: 14 управляющих компаний из Твери и 16 из области – Нелидова, Осташкова, Западной Двины, Пено, Ржева, Калязина, Удомли и других. В законе о саморегулируемых организациях одним из требований к НП, которое готовится стать СРО, является наличие в его составе не менее 25 членов. Этому первому критерию мы соответствуем. На собрании учредителей был принят устав НП, избраны руководящие органы партнерства: совет некоммерческого партнерства, ревизионная комиссия, назначен директор – ваш покорный слуга. Главным органом управления НП, естественно, является общее собрание, а коллегиальным – совет. Хочу отметить, что учредители очень активно участвовали в выборах, многие желали работать в органах управления, а это означает, что избранные органы будут активными. Председателем совета стал министр ТЭК и ЖКХ области Андрей Эдуардович Поляков, также в его состав вошли и другие независимые члены, то есть люди, не связанные в своей профессиональной деятельности с управлением домами. Это депутат ЗС Александр Клиновский и руководитель ТООО «Качество жизни», депутат ТГД Елена Юлегина. Это вовсе не лишний надзор, а связующее звено между некоммерческим партнерством и органами власти. Присутствие статусных людей в совете поможет нам результативнее вести диалог с администрациями разных уровней и выступать с законодательной инициативой.

    Совпадение интересов

    Андрей Поляков:

    – В ряде областей (Белгородской, Рязанской, Брянской, Калужской, Ивановской, Московской, Ярославской) саморегулируемые организации уже действуют
    и выдают положительные результаты. По сути, это союз профессионалов, заинтересованный в качестве работы каждого своего члена и помогающий при
    необходимости отстаивать его интересы. Изучив опыт соседей, правительство региона поняло – пора объединять компании и поддерживать их в этом начинании. Пора вырабатывать четкие требования к их работе, наводить порядок в данной области деятельности. Такая установка нашла отражение в поручении губернатора, в долгосрочной целевой программе.

    Наталья Алябышева:

    – Мы стали свидетелями того редкого случая, когда совпали интересы всех участников сторон: власти и бизнеса, управляющих компаний и собственников.
    Инициатива объединения УК назрела, уже предпринимались подобные попытки и в Твери, и в других районных центрах. В то же время спецификой нашего НП является то, что мы не делим интересы управляющих организаций и жильцов, будем работать над выстраиванием конструктивного взаимодействия УК и собственников, оказывать всестороннюю помощь и в проведении собраний, и в разрешении конфликтов, и в разъяснительной работе. Наша задача – поднять имидж и авторитет УК, чтобы люди были довольны своей управляющей компанией. Хочется совершенно серьезно привести известную цитату: «Управдом – друг человека».

    Степень ответственности

    Андрей Поляков:

    – Одна из важнейших задач недавно созданной организации – разработка единых стандартов и правил деятельности управляющих организаций. В настоящее время Минрегионразвития РФ и Фондом содействия реформированию ЖКХ разрабатываются типовые стандарты и правила деятельности УК. Конечно, непосредственные участники рынка лучше владеют ситуацией и смогут создать более совершенные и актуальные механизмы контроля.

    Наталья Алябышева:

    – В СРО должны быть созданы органы контроля из числа членов организации. Это не карательный орган, не тотальные проверки. Это реализация на деле
    принципа консолидированной ответственности: все за одного. Если кто-то допустил сбой в работе и в результате собственники потерпели убытки, СРО обязано их возместить. То есть нужно создавать компенсационный фонд на средства членов организации. Конечно, мы ясно осознаем, что взносы членские и в компенсационный фонд не должны быть обременительны ни для УК, ни для собственников. Наша задача организовать работу так, чтобы помощь управляющим компаниям была значительно ощутимее, чем эти материальные затраты. А самое главное – повысить профессионализм компаний, тем самым предотвратить ситуации, когда необходимо будет использовать средства компенсационного фонда.

    Партнеры

    На пресс-конференции присутствовали директора УК, члены совета НП «Тверской Управдом». По сути, друг для друга они являются конкурентами. Но важнее, что сейчас они стали партнерами, и это прозвучало лейтмотивом в их выступлениях о том, что они ждут от объединения своих усилий.

    Любовь Жаркова – член Совета НП «Тверской Управдом», генеральный директор ООО «Управляющая Компания «НОВЫЙ ДОМ», Тверь:

    – Мое любимое слово – партнеры. Управляющая компания и собственники, избравшие ее, не должны располагаться по разные стороны баррикады. Тесное
    взаимодействие, желание понять друг друга – только это может сделать нас партнерами, работающими на общий интерес – поддержание домов в достойном
    состоянии. У моей управляющей компании немного домов, и, если есть проблема в каком-то из них, ко мне приходят собст­венники, и мы ее решаем. Мне непонятно, зачем куда-то идти на меня жаловаться, когда на месте снимаются все вопросы.

    Игорь КОМАРНИЦКИЙ – член совета НП «Тверской Управдом», генеральный директор ООО «УК ЖЭУ», Тверь:

    – Доверие жильцов у нас уже есть, иначе они бы нас не выбрали. А вот с коллегами по бизнесу бывает очень сложно найти общий язык. Так, отношения УК с
    тепловиками зачастую выходят из рабочего русла. Элементарное понятие – граница ответственности – до сих пор плохо усваивается. И непонятно, зачем тепловики ходят по квартирам, измеряя там температуру (часто повышаемую всевозможными нагревателями), когда их должны волновать параметры на вводе в дом. Если в дом подаются низкие параметры, какая разница, что за температура в помещении. Или всем известно о неплатежах населения (около 20%), однако УК должны перечислять ресурсоснабжающим организациям 100%. Откуда же брать недостающие средства? Надеюсь, что некоммерческое партнерство поможет нам установить стабильные отношения с партнерами по бизнесу, закрепленные в адекватных договорах.

    Андрей РЕНЖИН, член совета НП «Тверской Управдом», директор УК ООО «Баланс», Тверь:

    – Наша компания работает исключительно с ТСЖ. Именно в товариществах большинство жильцов уже знает, на что тратить деньги, соответственно – сколько
    нужно собирать. С ними конструктивнее решаются вопросы о ремонте, благоустройстве, внешнем облике дома. Создание НП даст возможность помочь людям
    организоваться в ТСЖ, пройти соответствующее обучение, получить необходимые консультации. И каждый собственник осознает, что он отвечает не только за свою квартиру, но и за дом, и за двор, и вместе с УК наводит порядок.

    * * *

    Следует отметить, что разговор был достаточно острый. Со стороны журналистов были высказаны отдельные претензии по поводу своих управляющих
    компаний (которые, кстати, не входят в НП). На что прозвучал совет по смене недобросовестной УК. Кстати, некоммерческое партнерство, по словам Андрея
    Полякова, поможет эту заформализованную процедуру значительно упростить. Министр подчеркнул: «НП поможет создать прозрачную и ответственную систему управления жилищным фондом области, выстроить диалог между УК и жителями. Деятельность УК будет невозможна без доверия и учета мнения жильцов».

    Некоммерческое партнерство, просеяв сквозь сито стандартов своих членов и поручившись за них, сможет облегчить выбор собственникам добросовестной
    управляющей компании для своего дома. Как подчеркнула Наталья Алябышева, «Тверской Управдом» – это открытое сообщество профессионалов, которые знают не только себе цену, но и степень своей ответственности.

    В свою очередь со стороны УК в адрес СМИ прозвучали пожелания рассказывать людям не только о недобросовестных участниках рынка, но и о передовиках.
    Объективность должна быть во всем.

    Видео пресс-конференция

    В данном разделе записей нет, приносим извинения.


    ГлавнаяКонтактыКарта сайтаНормативные документы НП "Тверской управдом"

    Яндекс.Метрика


    © XXI All right reserved. Mike Dedovskiy
    Использование материалов сайта возможно только в сопровождении прямой открытой ссылки на тверскойуправдом.org
    Работает на Amiro CMS - Free